UEF thảo luận cùng chuyên gia PUM Hà Lan về chiến lược phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp

Để một ý tưởng có thể phát triển thành dự án khởi nghiệp khả thi, người học cần được đồng hành qua nhiều giai đoạn, từ hình thành ý tưởng, kiểm chứng nhu cầu thị trường đến hoàn thiện mô hình kinh doanh và tìm kiếm nguồn lực phát triển. 

Xây dựng một hệ thống hỗ trợ đáp ứng được hành trình ấy là nội dung trọng tâm trong buổi thảo luận tư vấn mô hình hoạt động và chiến lược phát triển Trung tâm Đổi mới sáng tạo, Khởi nghiệp và Thiết kế dự án UEF, diễn ra ngày 21/10 vừa qua với sự tham gia cố vấn của TS. Frans Stel - Chuyên gia Cao cấp của PUM Netherlands Senior Experts (Hà Lan).

Hoạt động tư vấn góp phần kết nối kinh nghiệm quốc tế với nhu cầu phát triển thực tiễn của hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tại UEF

Hoạt động nằm trong chuỗi chương trình “Đổi mới sáng tạo, tập huấn coaching và hợp tác nghiên cứu cùng chuyên gia PUM Hà Lan”, tiếp nối các cuộc trao đổi định hướng và hoạt động học thuật đã triển khai trước đó. 

Tham gia buổi tư vấn có TS. Ngô Minh Hải - Phó Hiệu trưởng Nhà trường, ThS. Nguyễn Xuân Hưng - Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo, Khởi nghiệp và Thiết kế dự án, ThS. Hà Lê Thu Hoài - Phó Giám đốc Trung tâm cùng các giảng viên của trung tâm.

ThS. Nguyễn Xuân Hưng chia sẻ tổng quan về mảng hoạt động đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp tại UEF

Trên cơ sở trao đổi về hoạt động hiện có và nguồn lực triển khai, TS. Frans Stel chia sẻ kinh nghiệm xây dựng, vận hành các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp ở nhiều quốc gia. Những nội dung tư vấn hướng đến việc hình thành một lộ trình phát triển dự án có cấu trúc rõ ràng, kết nối hoạt động đào tạo với cố vấn chuyên môn, đánh giá năng lực và cơ hội tiếp cận hệ sinh thái doanh nghiệp.

Lộ trình hỗ trợ khởi nghiệp phải được thiết kế theo từng giai đoạn, gồm tiền ươm tạo (Pre-incubation), ươm tạo (Incubation), tăng tốc (Accelerator) và hỗ trợ sau chương trình. Cách tiếp cận này giúp phân định nhu cầu của dự án ở từng thời điểm, từ bước xác định vấn đề và hình thành ý tưởng đến kiểm chứng mô hình, hoàn thiện khả năng vận hành và chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

TS. Frans Stel chia sẻ kinh nghiệm quốc tế trong xây dựng lộ trình đào tạo, ươm tạo và tăng tốc các dự án khởi nghiệp

Với lộ trình xuyên suốt, hoạt động hỗ trợ có thể được thiết kế theo sát mức độ trưởng thành của từng dự án, thay vì áp dụng một khuôn mẫu chung cho mọi nhóm. Đây cũng là cơ sở để kết nối các nguồn lực phù hợp vào đúng thời điểm, giúp người học nhận được sự đồng hành thiết thực trong quá trình biến ý tưởng thành giải pháp có khả năng ứng dụng.

Bên cạnh cấu trúc chương trình, buổi tư vấn còn tập trung vào phương pháp giảng dạy và tổ chức hoạt động hỗ trợ người học. TS. Frans Stel đề xuất tăng cường mô hình “Học qua trải nghiệm” (Learning by doing) và “Lớp học đảo ngược” (Flipped classroom), tạo điều kiện để sinh viên chủ động chuẩn bị kiến thức, thực hành giải quyết vấn đề và vận dụng nội dung đã học vào quá trình phát triển dự án.

Bộ công cụ đánh giá mức độ sẵn sàng và khung năng lực được gợi mở nhằm hỗ trợ theo dõi tiến trình phát triển của từng dự án

Các hình thức như cố vấn cá nhân (Mentoring 1-1), làm việc với chuyên gia, học tập chéo giữa các nhóm và trình bày dự án trước nhà đầu tư tại Demo Day hoặc Investor Day được gợi mở như những cấu phần có thể bổ trợ cho nhau. Thông qua các hoạt động này, sinh viên có cơ hội tiếp nhận phản hồi từ nhiều góc nhìn, rèn luyện khả năng trình bày ý tưởng, bảo vệ phương án và đánh giá tính khả thi của mô hình kinh doanh.

Để theo dõi tiến trình phát triển của các dự án, chuyên gia cũng tư vấn việc đánh giá liên tục mức độ sẵn sàng thông qua bộ công cụ Golden Egg Check (GEC), kết hợp phát triển Khung năng lực ABCD và các kỹ năng thế kỷ 21.

Song song với công tác đào tạo, quản trị hệ sinh thái được xem là một trụ cột quan trọng. Mô hình Cái ô (Umbrella Model) được đề cập như một hướng kết nối các đối tác và nguồn lực hỗ trợ; cùng với đó là đề xuất thành lập Hội đồng Cố vấn doanh nghiệp, duy trì nguồn vốn hạt giống (Seed money) và triển khai đào tạo giảng viên, cố vấn (Training of Trainers - ToT).

Đội ngũ Trung tâm Đổi mới sáng tạo, Khởi nghiệp và Thiết kế dự án trao đổi chuyên môn cùng chuyên gia

Đối với UEF, quá trình tư vấn tạo cơ hội để đội ngũ phụ trách cùng nhìn nhận hoạt động đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp trên nhiều phương diện, từ thiết kế chương trình, phương pháp giảng dạy đến cơ chế đánh giá và phát triển mạng lưới đối tác. 

Thông qua sự đồng hành của TS. Frans Stel và PUM Hà Lan, UEF tiếp tục thúc đẩy kết nối tri thức quốc tế với hoạt động đào tạo, nghiên cứu và hỗ trợ khởi nghiệp tại trường. Những định hướng được trao đổi sẽ là cơ sở để Trung tâm Đổi mới sáng tạo, Khởi nghiệp và Thiết kế dự án tiếp tục hoàn thiện mô hình hoạt động, từng bước xây dựng hệ sinh thái có khả năng kết nối nguồn lực, nuôi dưỡng ý tưởng và đồng hành cùng sinh viên trên hành trình phát triển dự án.

Trung tâm Truyền thông - Marketing